다음과 같은 경우에 적합합니다
- 정해진 예산으로 다음에 무엇을 론칭할지 결정하는 창업자.
- 비용과 고객 수요를 모두 근거로 한 계획이 필요한 프로덕트 및 마케팅 리드.
시작하기 전에
비용 항목에 라벨이 있는 예산 스프레드시트와 설문 응답, 지원 티켓, Slack 채널 같은 피드백 소스를 준비하세요. 피드백이 있는 도구를 연결하거나 파일로 업로드하세요.Replit에 요청하기
예산을 첨부한 다음 요청하세요.이어서 진행하기
같은 대화에 피드백을 추가하세요.예상 결과
Replit이 서로 연결된 세 가지 결과를 제공합니다. 정리된 예산, 피드백 주제 보고서, 그리고 론칭 계획입니다. 계획은 앞선 두 결과를 모두 참조하므로, 각 권장 사항에 비용과 그 배경이 된 고객의 필요가 함께 표시됩니다. 계획을 공유하기 전에 합계를 스프레드시트와 대조해 검토하세요.계속 만들어 보기
문제 해결
- 계획이 예산의 일부를 무시함: Replit에 사용한 예산 항목을 나열하고 제외한 항목을 표시하도록 요청하세요.
- 주제가 너무 광범위함: 상위 다섯 가지 주제와 각각의 예시 인용문을 요청하세요.
관련 문서
고객 피드백 분석하기
지원 티켓에서 나온 피드백 주제를 더 깊이 살펴보세요.
스프레드시트를 팀 대시보드로 만들기
팀이 열어볼 수 있는 대시보드로 숫자를 게시하세요.