最適な用途
- 限られた予算で次に何をローンチするか決める創業者。
- コストと顧客需要の両方に基づいた計画が必要なプロダクト・マーケティングリード。
始める前に
費用にラベルが付いた予算のスプレッドシートと、アンケート回答、サポートチケット、Slackチャンネルなどの フィードバックの情報源を用意してください。フィードバックを保管しているツールを接続するか、 ファイルとしてアップロードします。Replitに依頼する
予算を添付して、次のように依頼します。さらに続ける
同じ会話にフィードバックを追加します。期待できること
Replitは、整理された予算、フィードバックのテーマのレポート、ローンチ計画という、相互に関連する3つの成果物を返します。 計画は先の2つの結果を参照するため、各提案にはコストとその背景にある顧客ニーズが示されます。計画を共有する前に、 合計金額をスプレッドシートと照らし合わせて確認してください。作り続ける
トラブルシューティング
- 計画が予算の一部を無視している: 使用した予算項目を一覧にし、除外した項目があれば指摘するようReplitに依頼してください。
- テーマが広すぎる: 上位5つのテーマと、それぞれの引用例を示すよう依頼してください。
関連情報
顧客フィードバックを分析する
サポートチケットから、フィードバックのテーマをさらに深く掘り下げます。
スプレッドシートをチームのダッシュボードに変える
数値を、チームが開けるダッシュボードとして公開します。