Ideal para
- Fundadores que decidem o que lançar a seguir com um orçamento fixo.
- Líderes de produto e marketing que precisam de um plano fundamentado em custo e na demanda dos clientes.
Antes de começar
Tenha uma planilha de orçamento com custos identificados e uma fonte de feedback, como respostas de pesquisas, tickets de suporte ou um canal do Slack. Conecte a ferramenta que guarda o feedback ou envie-o como arquivo.Peça ao Replit
Anexe o orçamento e depois peça:Continue
Adicione o feedback ao mesmo chat:O que esperar
O Replit retorna três resultados conectados: um orçamento organizado, um relatório de temas de feedback e um plano de lançamento. O plano se refere aos dois resultados anteriores, então cada recomendação mostra seu custo e a necessidade do cliente por trás dela. Revise os totais em relação à sua planilha antes de compartilhar o plano.Continue criando
Solução de problemas
- O plano ignora parte do orçamento: peça ao Replit para listar as linhas do orçamento que usou e sinalizar as que deixou de fora.
- Os temas são amplos demais: peça os cinco principais temas com citações de exemplo para cada um.
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Analise o feedback de clientes
Aprofunde-se nos temas de feedback a partir de tickets de suporte.
Transforme uma planilha em um dashboard da equipe
Publique os números como um dashboard que sua equipe pode abrir.