最初のプロンプトを書く
まずはシンプルに始めましょう。始める前に完璧な事業計画を用意する必要はありません。良い 最初のプロンプトは、望む結果を明示し、すでに持っているコンテキストを共有し、有用な 境界線を設定します。 この最初のプロンプトは、計画のすべてではありません。Replitが有用な質問をし、アイデアを 形作る手助けをするのに十分な方向性を与えるものです。 このプロンプトは望む結果から始まり、役立つコンテキストを共有し、明確な 境界線を設定しています。また、その回答をどう使うつもりかも説明しています。 すべての質問を一度に尋ねる必要はありません。Replitの質問に答える
Replitは、より多くのコンテキストが必要なときに質問をします。質問の内容はアイデアに よって変わります。今回のコーヒーショップの場合、次のような質問がありました。- まず誰にこの場所を気に入ってもらう必要があるか？
- どのような価格帯がふさわしいか？
- フード提供はどの程度本格的にすべきか？
- 計画する上で考慮すべき制約は何か？
最初の結果を確認する
プロンプトと回答をもとに、Replitは編集可能なローンチワークブックを作成しました。そこには 12か月分のモデル、10万ドルの予算、立地評価スコアカード、ローンチチェックリスト、 公式な規制関連の情報源が含まれていました。 ベースケースにはオーナー給与5,000ドルが含まれていました。カフェは次のようになると 見積もられました。- 損益分岐点に達するには、1日あたりおおよそ110〜120件の取引が必要
- 1日170件の取引で、月間売上46,400ドルに到達
- オープン直後の立ち上げ期間中、少なくとも17,600ドルの現金準備金を維持
会話を続ける
その結果を使って次の質問を選びましょう。ここでは、次のフォローアップでコンセプトを 地域市場、近隣の代替案、ローンチプランの前提と照らし合わせて検証します。リサーチを使って方向性を決める
Replitは最新のリサーチと情報源へのリンクを使って会話を続けます。この例では、 リサーチによって地域の需要は見つかったものの、当初のコンセプトはまだ賃貸契約を 正当化できるほど差別化されていないことが分かりました。 その結果、新しい判断が必要になりました。立地を確定させる前に、駅前の通勤客向け バー形式、近隣型カフェ、あるいはその両方を検証するというものです。 私たちは近隣型カフェモデルを選びました。これで、ローンチプランの方向性が定まり、 さらにコンテキストを追加していく準備が整いました。 ウェブ検索について詳しく見る。関連情報
次のステップ
インテグレーション
ローンチプランを支えるツールや情報を連携する方法を学びましょう。
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プロンプティング
プロンプティングについてさらに学ぶ
いくつかのシンプルなテクニックを使って、フォローアップをより有用にしましょう。
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ウェブ検索
最新の情報源でリサーチする
ウェブリサーチを使って、アイデアを最新の情報と照らし合わせて検証しましょう。
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